Steht REFA „nur“ für altmodische Methoden wie Zeitaufnahmen oder Multimomentaufnahmen und LEAN für die modernen Methoden der Prozessanalyse?

Dieses Seminar zeigt die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen den REFA-Ansätzen und der LEAN-Philosophie auf. Werden beide Herangehensweisen mit ihren Methoden richtig eingesetzt und angewendet, bergen sie ein enormes Potenzial für die nachhaltige Analyse und Optimierung von Prozessen.

1.150 €
Präsenz / zzgl. MwSt.

1.025 €
Online / zzgl. MwSt.


24 Seminareinheiten (a 45 Minuten)
Online oder Präsenz
Termine

Das Seminar richtet sich an Werks-, Betriebs- und Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung.
  • Sie lernen die wichtigsten REFA- und LEAN-Methoden kennen.
  • Sie kennen die Werkzeuge, um Verschwendungen im eigenen Arbeitsumfeld aufzudecken.
  • Sie kennen geeignete Methoden, um erkannte Potenziale zu erschließen.

Inhalt

  • Am Anfang steht die Aufgaben- und Problemstellung – Ziele definieren
  • Analyse der Ist-Situation – Das REFA-Arbeitssystem als Grundlage
  • REFA-Methoden in der Beratungspraxis: Prozessvisualisierung, Aufgaben- und Prozesslisten, Beobachtungen vor Ort und Ablaufanalysen
  • REFA vs. LEAN: Ablauf-/Zeitarten vs. Verschwendungsarten
  • Lean Management – Grundlagen, Methoden und Prinzipien
  • Lean Ansätze in der Produktion: Kanban, 5S, SMED, KVP, u.a.
  • LEAN-Problemlösung – Methoden für Workshops: Ishikawa, 5W, A3-Sheet

Organisatorisches


LiA-Experten

Martin Löwe

Oliver Finzelberg


Termine für Verschwendungsanalyse: REFA vs. LEAN

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